从演讲台上的妙语连珠，到征文赛场的文思泉涌；从技能比武的崭露头角，到乡村振兴的实干担当。今年以来，湖南邵阳武冈市烟草专卖局（分公司）聚焦“开口能讲、提笔能写、业务能干、遇事能担”人才队伍建设，系统化锻造高素质人才队伍，为企业高质量发展注入源源不断的人才动能。

（图为“青‘廉’有为”主题沙龙活动）

搭建讲台，从“怯于开口”到“自信表达”

如何让年轻员工从“幕后”走到“台前”？武冈烟草通过搭建多元化展示平台，让青年员工在实践中锻炼表达能力，完成从敢于开口到善于表达的转变。

客户经理王旭坦言：“以前总觉得当众发言很难，现在却能自信地表达观点。”她的转变是许多同事的共同经历。

“精一·小米花”融媒工作室是培养员工表达能力的重要平台。在这里，青年员工既是参与者也是组织者，从活动策划到现场主持，从话题设计到流程把控，都由年轻人轮值负责。青年员工禹立婷表示：“主题沙龙是‘练兵场’，演讲比赛是‘试金石’，这种持续锻炼让我们的表达能力和自信心都得到了实实在在的提升。”

除内部锻炼外，武冈烟草积极为青年员工创造对外展示平台。通过组织参与制度宣讲、主题演讲比赛等，让青年在竞赛比武中提升沟通表达能力。员工廖红婷对此深有体会：“从紧张忘词到收放自如，每次登台都是成长。在演讲比赛中获奖，更让我对表达有了全新认识。”

磨砺笔杆，从“提笔畏难”到“妙笔生花”

一支提笔能写的队伍是企业传递声音、总结经验、推动创新的重要支撑。武冈烟草通过创新机制与系统培养相结合，有效激发了青年员工的写作热情，实现了从“要我写”到“我要写”的积极转变。

面对部分青年员工“不想写、不会写”的问题，武冈烟草建立了“选题-创作-激励”全流程工作机制。通过“月度选题督办”明确写作方向，“项目积分制”量化工作成效，“阶梯稿酬制”实现优劳优酬，三项机制相互衔接，形成良性循环。青年员工杨璇表示：“现在写作目标更明确，指导更到位，创作积极性自然提高了。”

武冈烟草依托“精一·小米花”融媒工作室，组建22人青年创作团队，不仅通过专题培训、主题沙龙提升成员写作能力，更积极搭建人才举荐通道。工作室将表现突出的青年骨干推荐至重要岗位锻炼，青年员工杨证翔经工作室举荐，借调至市局办公室参与重要材料撰写。“工作室的举荐为我打开了更广阔的成长平台，这段在市局办公室的借调经历让我的写作能力得到了快速提升。”青年员工杨证翔深有感触地说。

在机制激励与能力提升的双重推动下，青年员工创作热情持续高涨。今年以来，发表省局报道90余篇，同比增长25%；央媒体报道国家局转载14篇，同比增长180%。工作室成员参演的《潇湘骑旅》《小花说普法》等视频被多家主流媒体采用，成为展现企业形象的精彩名片。

（图为业务骨干为新进大学生讲解业务知识）

夯实业务，从“职场小白”到“行家里手”

武冈烟草紧扣主责主业，立足青年发展需求，以“专业认证+技能竞赛”双轮驱动，着力锻造业务精湛的专业人才队伍。通过设立职工自习室、建立学习资料库、组织考前专题培训、开展业务知识竞赛等举措，营造了比学赶超的良好学习氛围。

今年有3人取得行业特有职业二级证书，实现员工层面“零突破”。青年员工王征军表示：“专业认证既提升了业务水平，也增强了履职能力。”

同时，坚持以赛促学，将技能竞赛作为提升业务能力的重要抓手。今年选派了10名青年参加全市专卖营销技能竞赛，斩获营销团体二等奖、专卖团体三等奖，苏师怡、张瑄分获个人一、二等奖。“竞赛不仅是展示舞台，更是学习平台。”苏师怡分享参赛体会时说，“通过这次比武，我们对客户需求的把握更加精准，品牌培育和终端服务的专业能力也得到了全面提升。”

勇挑重任，从“业务新兵”到“中坚力量”

人才的成长，离不开关键岗位的历练。武冈烟草通过给青年员工“压担子、交任务”，让他们在参与重点工作中磨练真本领。

在创新攻坚中，武冈烟草积极构建“青苗-骨干-领航”三级培养体系，实施精准培育。通过“双导师制”和“每周一学习、每月一实践”机制，近两年已培养8名青年创新能手。入职仅2年的张瑄表示：“从创新小白到独立承担课题，导师指导和实战锻炼让我快速成长。”其参与的课题创新课题《降低不均衡换购客户占比》获湖南省企业管理现代化创新成果二等奖。这一成长轨迹，正是“青苗计划”培育创新新人的生动缩影。

在乡村振兴一线，武冈烟草的党员干部们用心用情开展帮扶工作。面对地处偏远山区的帮扶村，全体党员坚持定期走访，他们在崎岖山路上往返三四个小时，用坚实的脚步丈量为民服务的初心。“虽然路途遥远，但看到帮扶户的生活逐步改善，就觉得付出很值得。”青年党员们已从最初的经验不足到现在的得心应手，在解决实际问题的过程中不断成长。

未来，武冈烟草将继续深化“四能”人才队伍建设，让人才“活水”激荡高质量发展澎湃浪潮，在这片湘西南热土上续写更多精彩的青春故事。（通讯员：王叶玲）