新派讯 近年来，潍坊高新区汶泉发展区以党建引领为核心，聚焦社区治理中痛点难点问题，系统实施社区干部“砺技强能”、网格管理“精管善治”、红色物业服务提升三大工程，构建“社区+合作社+业委会+物业”四位一体组织体系，实现组织、服务、治理深度融合，全面提升基层治理精细化、规范化水平。

　　推行“砺技强能”工程，提升社区精准服务质效。汶泉发展区构建“选育管用”全链条培养机制，通过“点餐式学习”开展业务培训、思享会6期，破解社区管理问题，解决电梯停运、小区正式电改造等长期治理难题6个；拧紧发展区“大工委”、社区“大党委”动力主轴，联合“双报到”单位，打造“益启同行”“头等大事”等6个公益项目，开展“安全教育进社区”“爱心义诊”等专项行动16次，覆盖群众6000余人次，推动社区工作者从“专岗专能”向“全科全能”转型。

　　深化“精管善治”工程，激活网格治理神经末梢。创新打造“汶润泉+”网格化工作品牌，落实“一三四一”工作机制，汶泉发展区推行“六在网中”治理模式，组建网格党组织，配备网格长、楼长、单元长“三长“队伍，设立“亲邻议事荟”协商平台，破解网格管理难题。该发展区每月15日开展“三长听四邻”活动，通过“民事民提、民事民议、民事民决”模式，建立民情台账，解决车辆乱停、飞线充电等百姓急难愁盼的问题，实现“小事不出网格、大事不出社区”。

　　建强“红色物业”工程，构建共建共治服务格局。汶泉发展区积极推进红色物业品牌建设，建成汶新佳苑、龙景佳苑、昊天城等3个回迁小区的红色物业，创新“社区两委+业委会+物业”交叉任职机制，实施“红色物业管家”计划，建立“居民吹哨、物业报到”响应机制，已联合消防、物业开展应急演练3次，开展“道路交通志愿行”“清风入画廉韵润心”等文化宣传活动23次，持续营造睦邻友爱、安全稳定、文明和谐的社区氛围。

新派融媒体记者：何赛/文图

通讯员：史长明

编辑：王首荣 祝超 李爱花

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