近日，潍坊奎文区的跨境电商纺织服装产业带工作站获评山东省优秀案例。这份荣誉不只是给奎文的“奖状”，更藏着一套大家都能学的跨境电商创新做法。简单说，就是“政府拉队、产业打底、服务跟上”，把原本各干各的企业拧成一股绳“组团出海”，这套模式也给其他地方打了个好样。

　　要“组团出海”，首先得有靠谱的“队员”。潍坊奎文是如何将零散的企业聚成“王牌战队”的？答案很简单：不贪多、只选精，牢牢抓住本地纺织服装的老本行。奎文区跨境电商纺织服装产业带工作站精挑细选29家优质企业组队。大公司有海外市场经验和销售渠道，小公司有特色产品和灵活的生产能力，通过组队，供应链、生产、销售等环节串成了一条线，起到了“1+1＞2”的效果，为“一起闯海外”打下了扎实的基础。

　　“战队”组好了，谁来当“教练”和“后勤”？奎文的聪明之处在于，政府不直接插手企业干活，只专心搞服务、搭舞台。依托跨境电子商务综合试验区的资源，有针对性地培训，教会企业怎样在海外平台开店、怎样打品牌、怎样发货通关。政府只把控方向而不干预经营，帮着定产业方向、选企业、对接资源，避免大家盲目出海栽跟头。通过管培训、搞园区配套，解决企业自己办不了的事。这种“有效市场+有为政府”的结合，正是其获评省级优秀案例的核心密码。

　　光把货卖出去还不够，怎么让海外客户记住“奎文货”？奎文区的工作站给出了前瞻性实践。从一开始就立足“培塑品牌”的长远目标，通过集群发展提升品牌辨识度，通过专业培训强化品牌运营能力，这种发展理念契合了跨境电商的发展趋势。企业组队的集群效应，让“奎文纺织服装”的区域品牌形象逐渐凸显，相比单个企业的品牌推广，这种“组团打品牌”的模式成本更低、效果更好，为中小企业实现“品牌出海”提供了可行路径。

　　潍坊奎文的成功经验告诉我们：找准产业定位、搭建公共平台、强化精准服务，让企业从“各自为战”变为“抱团出海”，就能把跨境电商做起来。这一省级标杆的成长密码，值得更多地区学习借鉴，也必将推动全市跨境电商产业迈向更协同、更高效、更具竞争力的新阶段。