新派讯 近日，走进安丘市辉渠镇同歌尧村的百合种植基地，田野里充满丰收的气息，一株株饱满的鲜百合从地里刨出并卖出了好价钱。“今年我们紧跟安丘市生态农业布局，引进百合种植新技术，镇村干部牵头帮我们流转土地、落实配套资金，使我们的智能培育温室顺利建成，百合产业稳步壮大。”安丘市青岚农业科技有限公司负责人李发亮话语间满是感慨。

　　在安丘市项目一线、田间地头和企业园区，广大机关干部勇毅敢为、村干部笃行实干、企业负责人聚力创新，三股力量汇成一股劲，把问题解决在现场、把发展落在实处。

　　近年来，安丘紧扣经济社会高质量发展大局，坚持把“人”的要素转化为推动高质量发展的制胜法宝，通过压担子、教方法、解难题、强作风，持续建强建优、管严管活、用准用实机关干部、村干部、企业负责人“三支队伍”，有力提升机关干部战斗力、村干部执行力、企业负责人创新力。

　　大汶河旅游发展中心韩家王封村党委书记马建清（中）领头创办汶清农场，带火近郊游。

机关干部“沉”下去

淬炼敢为善为战斗力

　　“以前在机关里工作，总觉得基层问题处理简单。来到村和社区，才知道做好群众工作有多难，也才真正学会怎么到群众中去。”年轻干部卓灵氤谈起一年前那次“下沉一线”，仍深有感触。去年，安丘市创新举办年轻干部“1+6+N”集训营，择优选拔32名“95后”中层干部，先集中培训1个月，再到农村社区挂职锻炼6个月，其间参与信访化解、产业转型等“N”项急难任务。经过实践锻炼，其中23名表现优秀的干部已提拔担任镇街区副科级领导职务，实现了干部成长与基层治理的双向赋能。

　　机关干部深入一线“墩苗”历练，在安丘已是常态。新入职干部实施“6+3+3”递进培养计划，先后组织86人分批到镇街农村历练6个月，再到市直部门或重点专班锻炼3个月，最后到该市重点项目（园区）磨炼3个月；连续3年选派年轻班子成员带队赴长三角驻点招商，12名市直年轻科级干部挂任镇街班子成员，10名中层干部到重点项目担任“服务专员”。安丘始终坚持把改革发展主战场、基层治理第一线作为干部成长成才的最好课堂。“一线的堂课，上过才知道分量。”卓灵氤的感慨道出了众多挂职干部的心声。

　　一线练兵，也一线“识”人。安丘市创新开展县、镇、村三级联动调研，由组织部部长带队，坚持“镇镇到”，实地察实情、看实绩。既看干部在急难险重工作前敢不敢扛，也看他在群众中口碑实不实，把调研中掌握的“活情况”直接作为干部选用的标准之一。“基层是检验干部成色的‘试金石’，我们就是要树立‘重实绩、重公认’的选人用人导向，大胆从基层一线选拔干部，让吃苦者吃香、有为者有位，引导广大干部在基层主战场担当作为、建功立业。”安丘市委常委、组织部部长董卫安说。

　　汶清农场种植的番茄

 村干部“动”起来

提升强村富民执行力

　　推动乡村全面振兴，关键靠人。为了解决调研中发现的部分村干部“带头创业抓手不足”“强村富民办法不多”等问题，安丘市精准发力，打出一套全面加强选育、管理、激励村干部的“组合拳”。

　　“任期清单都贴在了‘三务公开栏’上，年初亮单、年底交单，我们村级班子必须要从‘守摊子’向‘闯路子’转变了！”凌河街道凌河村党委书记孙海亮语气十分坚定。

　　从“守摊”变“闯路”，安丘市树立“实干者得实惠”工作导向，为创新发展、重点工作实绩突出、群众认可的村干部评先树优。反之，对集体收入两年停滞不前的村，村干部年度考核确定为低等次；对连续两年村集体经济薄弱的村，党组织书记直接免职。奖罚之间，切实让干事导向立起来。

　　推动“头雁提能”。安丘市坚持高位推动，由市委书记“点题挂帅”，深入开展“农村基层基础巩固提升行动”，以搞好一轮摸排研判、化解一批矛盾隐患、调整一批后进班子、公布一批负面典型、组织一轮集中培训等“五个一”为主要内容，推动村党组织书记带头干实事、解难题，提升调处矛盾纠纷等履职能力。行动实施以来，已解决村庄缺职挂职、产业薄弱等突出问题100余个，建成特色产业村150余个，真正实现以“头雁提能”带动“群雁齐飞”。

　　广大农村干部立足全市生态资源禀赋，纷纷把目光投向未来农业新赛道，争做先行者、创新者、实践者；市里同步配套专题培训与技术帮扶，把有机种植、绿色管控、品牌运营纳入村干部必修课，组织带头人走进示范基地实地研学。安丘市委组织部副部长、市干部教育中心主任娄国平表示：“我们全面推行村‘两委’班子五年任期清单管理，引导村‘两委’班子把生态有机农业、特色产业培育等未来农业重点任务纳入任期目标，带头领办创办生态农场、有机种植合作社等经营实体。”

　　靠着一班人带头试种、示范引路，生态有机种植项目已遍地开花，像汶清、金一等一大批标准高、带动力强的家庭农场形成规模。到目前，全市村干部带动发展家庭农场2000余家，40万亩生态农产品实现绿色转型，有机大姜、有机马铃薯等成功进驻盒马、胖东来等高端商超，农产品平均溢价25%，带动农民增收22.5亿元，乡村振兴底色更亮、成色更足。

企业负责人“闯”出去

汇聚兴产兴业创新力

　　“创新这件事，企业敢不敢投入，既看市场前景，也看身后有没有人托举一把。”山东蓝想环境科技股份有限公司负责人徐清华说出了安丘企业家的心里话。这家企业如今已获批国家级博士后科研工作站，消雾节水技术问鼎国家级“单项冠军”，产品占据全国七成市场。蓝想的跃升，是安丘“强企赋能”的一个缩影。

　　搭平台，让企业负责人互学互鉴、快速成长。安丘市深入实施“智联百校·赋能千企”“一镇一产业·科技赋能”行动，建立企业负责人与在外能人、顶尖专家、高校院所结对联络体系，促成校企合作意向17个，帮助解决技术问题150余个。紧扣全市“五大产业”及人工智能、数字智能发展方向，构建“专题讲座+高校研修+实例展演”三维赋能体系，每半年统筹组织一轮研修深造、主题实训、实地观摩等学习交流活动。同时建立领军企业家结对帮带青年企业家机制，常态化组织座谈研讨、行业交流、公益实践，以老带新、以强扶弱。

　　优服务，让企业家少跑腿、多攻关。安丘变“填表收诉求”为“上门解难题”，组织专家团队深入生产一线开展“访企问需”行动，动态摸排企业人才短板，精准梳理急需紧缺人才目录，通过“揭榜挂帅”“项目引才”等方式，为企业靶向引进高端科创人才；在全市层面设立涉企服务专席，选派一批服务企业专员，对企业用地、用工、审批等诉求接诉即办、限时反馈，让企业从繁琐事务中抽身，集中精力攻坚技术、深耕市场。

　　让企业家“坐C位、当主角”，安丘既给服务，更给尊重。该市市级以上“两代表一委员”中，企业负责人占比超四成。以“人才兴安”25条为核心的“1+N”政策体系落地见效，“人才伯乐奖”、年度“突出贡献企业负责人”评选接连登场，让敢于创新、善于创新的企业负责人既有“面子”更有“里子”，持续激发企业家干事创业、兴产兴业的内生动力。目前，该市认定省创新型中小企业已有185家、省专精特新中小企业110家，科技型中小企业达188家，一组组硬核数据，正是安丘创新活力持续迸发的最好印证。

　　成事之要，关键在人。安丘市委书记乔日升表示，人才是推动事业发展的“关键变量”，也是为高质量发展注入动力的“最大增量”。在安丘，广大机关干部“沉”下去、村干部“动”起来、企业负责人“闯”出去，“三支队伍”各展所长、同向发力，以“只争朝夕、奋勇向前”的昂扬姿态，奋力冲刺安丘高质量发展新辉煌。

来源：新派客户端

编辑：张永超 李婕宁

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