新派讯 片区，正在成为潍坊乡村的一个重要刻度。

　　诸城昌城镇“食兴栗乡·产融昌城”片区，10家农业龙头企业沿链集聚，健康食品相关规上企业年产值约62亿元；青州邵庄镇墨龙谷片区，15个自然村“攥指成拳”，村集体年收入超过400万元；临朐寺头镇“红果·金山里”片区，13个行政村、3万亩山楂园联结成片，年产山楂制品5万吨。这些散布在潍水两岸的发展故事，指向同一个逻辑：乡村发展的基本单元，正在从“村”向“片”迁移。

　　诸城市相州镇“穗重粮丰·金梧家园”乡村振兴片区

　　这不是简单的村庄合并，而是一场空间体系的重构。潍坊立足山区、平原、沿海等不同地貌，构建南部“两山”转化、东部潍水兴农、西部蔬果飘香、北部陆海统筹、中部城乡融合“五大组团”布局，全市规划300个左右的片区，覆盖50%左右的村庄，已建成158个，398家龙头企业、1390家合作社深度嵌入乡村产业链条，受益群众42.8万户。数字背后，是一条从“一村突围”到“组团共兴”的路径转换。

　　片区化的第一步，是把“碎”的资源重新“链”起来。“食兴栗乡·产融昌城”片区以得利斯村为核心，统筹周边村庄要素资源，聚集得利斯、和生、同得利等10家潍坊市级以上农业龙头企业，形成生猪、肉鸡、粮油、蔬菜、板栗五大加工产业链。片区内85%以上的劳动力在产业链上就业创业，从种养到加工、从物流到销售，人人有事做、家家有收入。仅板栗一项，就带动各自然村年增收1600多万元。

　　资源在更大空间里重新配置，单个村庄解决不了的市场问题，片区可以。寿光古城街道“七彩番茄·魅力古城”片区以前疃村为核心，联动周边9个村，番茄连片种植规模达2.3万余亩，打通了从“一粒良种”到“餐桌美味”的全流程闭环。安丘凌河街道“汶水耘廊·寰宇农港”片区，依托46家出口企业带动发展种植基地6500亩，年出口蔬菜12万吨，户均增收5万元，主导产业年产值达11亿元。昌乐乔官镇“宝都古韵·火山八鲜”片区依托国家级西红柿科技小院，将原来分散在各村的火山农产品资源统一整合，重点筛选培育西红柿、小米、南瓜等八类特色农产品，开发出番茄丁、发酵酒、南瓜粉等多种深加工产品。片区内部各村不再是“你种你的、我种我的”，而是形成了从育种、种植到加工、销售的空间分工格局。

　　临朐“红果·金山里”乡村振兴片区

　　空间重构带来的不只是产业半径的变化，更是村庄形态与功能布局的深刻调整。过去村庄的边界是田埂和沟渠，现在片区的边界是功能和纽带。“红果·金山里”片区将临朐寺头镇河口村、季家庄村、箕子山村等13个行政村、3万亩山楂园联结起来，完成连村道路拓宽改造23条、55公里，新建供水管网18公里，实现5G信号全覆盖。基础设施的连片提升让片区内村庄从“物理相邻”走向“功能相融”。

　　更深一层的变化，发生在村庄之间关系的重新定义上。潍坊的片区化推进，不是强村“吞并”弱村，而是以核心村为节点，把周边村庄串联成一张功能互补的网络。

　　诸城南湖区“东坡遗韵·常山绿谷”片区以东坡文化为主线串联研学线路和文旅资源，带动蔡家沟从“无集体资产、无经济来源、无年轻劳动力”的“三无村”转型为累计吸引游客超50万人次的“网红村”。这里曾经面临着“全村只有450个车位、16个床位”，单村接待能力有限的问题，迫切需要片区联动整合周边资源。去年，片区内19个村筹建常山市场化运营中心，以组团形式打破原有行政区划带来的空间限制和资金壁垒，东方田园综合体年接待游客超10万人次，核心村的流量变成了整个区域的留量。

      从空间体系的角度看，潍坊的片区化实践正在重塑三个层次的关系。先是村庄内部空间的重新配置。闲置宅基地、废弃厂房、零散耕地通过片区统筹被重新激活。再往外看一层，是村庄之间功能的重新分工。空间不再是各村“各管一摊”的碎片，而是在片区层面被重新规划、重新赋值。更大的尺度上，是县域空间的重新布局。五大组团各美其美，南部山区、东部平原、西部蔬果带、北部沿海、中部城区不再是割裂的板块，而是通过片区这个“节点”有机连接起来。

　　一个个片区就像一颗颗纽扣，把散落的村庄扣进了县域发展的大格局里。从诸城昌城的板栗园到寿光古城的番茄大棚，从青州墨龙谷的古村落民宿到安丘凌河的出口蔬菜基地，从临朐寺头的山楂林到昌乐乔官的火山农业园区，潍坊正在用片区这个新的空间单元，重新定义乡村的生产半径和治理边界。当村庄不再是一座座孤岛，乡村的想象力才真正被打开。

来源:新派客户端

策划:高文 孟祥风

新派融媒体记者:方文婷/文

图片均为资料图

编辑:王誉林 张萌

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